Рапидо / Аттракцион лотерея

Парк развлечений Поддержка продаж

Аттракцион лотерея 1

Группа ТРИЗ-RI

Нам необходимо создать систему для оценки сотрудников

Мы создадим 3 блоков задач сертификации, каждый из которых содержит 5-7 реальную практику (тест навыков) и 10-13 уточняющие вопросы (тестирование знаний «предмет»)

Аналоговое обсуждение

Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Мы Парк развлечений.

Задача - 1) увеличение продаж билетов

2), чтобы убедиться, что билеты остаются на хосте (это делается неосторожными операторами аттракционов не вставить деньги вокруг казны больше об этом в моем вопросе.

Суть поощрений верно, как верно: по итогам недели среди обладателей билетов в парке и в конце сезона игры TV, CD, камера и т.д. - CAR.

Как обычно, это не выглядело, но это работает, хотя я не понимаю чисел (босс уверен, что это действие, потому что подобные мероприятия на протяжении многих лет успешно осуществляется). Я не могу не согласиться с ним, но я охочусь, во-первых, что-то творческое. Вероятно, это можно достичь тех же фруктов в духе доброй воли и с низкой стоимостью.

Q: Каковы эти меры отличаются? (Увеличение оборачиваемости%). Хотя я не уверен, но скорее всего в этом случае использовать 5% от дохода.

Ну, по этому поводу, я предлагаю, чтобы Почетные гости сайта присоединиться к решению этой проблемы :), а с другой стороны, обязуюсь, что в этом случае я буду делать свои собственные суждения на форуме.

Спасибо за ваше внимание.

честь Вадима!

Рассмотрят некоторые другие решения (принадлежащие вероятным билет на акцию прибыли).

1. Некоторые используемые билеты (например, 4-5 единиц) могут быть изменены на 1 новенький (бесплатно). (Или получить скидку на мороженое и т.д.).

1.1. В этих парках могут быть в значительной степени, вероятно, предки с детьми отдыхают. И если они приходят в парк, взять только один большой билет (и большой 2). С одной стороны, мы поощряем вождения по крайней мере в 4-5 раз (или даже 8). (Если объявление создается нормально (не могу понять), то ребенок не может быть его предки забыть этот факт). С другой стороны, prostimuliruem билетов.

1.2. Это хорошо, что замена старых билетов на совершенно новую необходимость создания отдельной «обмен валюты» не связанно с фондами. Есть плюс и минус.

Pros: «покинул место» сразу попал на фондовом рынке «манифеста», «труднее обмануть кассиров и контролеров», «администрация легче отследить всю систему», «нерадивых сотрудников разных отделы получают его для целей маркетинга сложных терминов, это проще для новостного счет акций «и многое другое.

В требуется отражение, как в данном случае, не создает еще один фронт (в месте). Ниже показан один из возможных решений, которые разбросаны будут обеспечены при сохранении преимущества отдельного «обменного пункта».

2. Вы можете работать с «некомпетентными партнерами»: магазин игрушек, мороженое, а также цирки, кукольные театры, зоопарк, детская одежда, обувь и т.д. (дети). С кучей других обзоров стимулов (парк) будет сдаваться.

Например, билет может быть получен (заказчиком) или дополнительный билет бесплатно (см. Выше) или скидка в магазине игрушек или скидку на мороженое или билет в цирк и т.д. и т.п. Для того, чтобы сделать это, вам нужно заменить использованные билеты, чтобы соответствовать карта или купон.

И эти партнеры могут пригласить прямо в парке, несмотря на то, что вы сидите где-то под зонтиками на столах и принимают только билеты и изменить их на свои собственные купоны. Затем некоторые удалили тромб в его «Heat» и умение «вести переговоры» нерадивых партнеров усложняет еще огромно.

3. Имеет смысл осуществлять реализацию билетов, а также линии парка. (Хотя вы, возможно, уже делают). Идеально: билет ездить можно приобрести, если они, по крайней мере, спотовые города, затем Люба мотивационного потока. Таким образом, «по любому из 2 партнеров.» Вы можете указать «уравновешенный разум» (в магазине игрушек, детской одежды, обуви и т.д.) у вас есть оптовые скидки на билеты и N организует мероприятие: «Каждый ребенок является клиентом бесплатный аттракцион.» Для них это будет дешевле (скидка на свою продукцию).

4. Обращайте внимание на аналоговой теме.

5. Все эти решения не отменили идею рисования билетов, но только дополняют его.

успех!

Спасибо за роль.

Несколько билетов используются (например, 4-5 единиц) могут быть заменены на совершенно новый (бесплатно). (Или со скидкой мороженое и т.д.).

По словам руководителя (как это уже работает) он работает, но есть один существенный недостаток:

взрослые не всегда собирали карты (но они были собраны за 20!), А дети просили прохожих! Короче говоря, «мы научились брать их.»

Мы предоставляем скидку в размере 20%. Если оборот увеличился в достаточном количестве. Это увеличение отражает :)

Всех этих решений не отменили идею рисования билетов, но только дополняют его.

Объясните, какого рода?

Для получения 1 граничной части? Билет уже так благословлены две половины: еженедельный билет и в конце сезона (авто).

На первом проходе есть много неприятностей. Хотя я признаю в этом скидка будет происходить.

2. Вы можете работать с «некомпетентными партнерами»: магазин игрушек, мороженое, а также цирки, кукольные театры, зоопарк, детская одежда, обувь и т.д. (дети). С кучей других обзоров стимулов (парк) будет сдаваться.

Я был смущен, но после передачи гостевого билета в зоопарк, цирк и т.д. Fun, потому что мы пилить сук, на котором мы сидим !! Для того, что человек ходит в следующую субботу в зоопарке, когда мы должны прийти ездить? Таким образом, следующие низкие посетители прилива (парк) могут оставить нас :)

с другими продуктами для CA (не заменить) легче. Мороженое - прямо в парке. Я считаю, что мы можем сотрудничать с кем-либо. Спасибо за ваши мысли!

Идеальным: ездить билеты можно купить, если они, по крайней мере, спотовые города, затем Люба мотивационной поток. Место «под солнцем», подлежащей выплате. Цена точка будет по меньшей мере равно первых двух билетов на аттракцион с / п (или лучше других общих платежей) дилера. Это означает, что если вы хотите, чтобы вернуться к этому событию, вы должны продать 4-5 билетов. Я не совсем ясно, однако, что принуждение человека, который бы не пойти в парк, легко получить билет (пойти в парк). Если вы решите пойти, чтобы дать на месте. Как это стек принципиально отличается от плаката, рекламируя парк?

В соответствии с «партнером в пункте 2» Вы можете также коллективно согласны «симметричные идеи» (в магазине игрушек, детской одежды, обуви и т.д.) со скидкой, купить билеты и N акт: «Для каждого клиента бесплатно ребенка привлекательность» для них это будет дешевле скидка ( для своей продукции). :)

Опция: о просто - в гипермаркетах и ​​их сети (которые позволяют разместить рекламу в средствах массовой информации) при покупке продукта на сумму более N рублей «свободного притяжения для ребенка.» Вот это самое главное для нас, чтобы четко определить, сколько людей пришли на такие билеты (в конце концов, это конец, и для нас прилива) для того, чтобы исправить скидку для этого партнера.

Я смотрю для дальнейших дискуссий.

Спасибо за ваше внимание и роль!

Это не плохая идея! Интересно, безусловно, стоит реализации.

Вот небольшая идея:

с. с. Редкое издание! Если nezťažuje, ссылки на обсуждение дела с дилеммами, такими как «приземлились / свободные дни недели» или «как сбалансировать группу клиентов. "Такая дилемма также весьма остро. Спасибо.

Я согласен целиком и полностью! А именно так, я имею в виду!

НО, поэтому мы создали гипотезу о желаемом количество билетов, которые будут включены в предстоящем обследовании вопроса о количестве достопримечательностей, чтобы посетить в том же приходе. Добавить к этой цифре 1-2 билетов. Здесь, как я понимаю, это было бы очень отлично, если не выше диапазона (отклонение от среднего, дисперсия :). Если вы будете стимулировать, то, как правило, если каждый занимает 5 билетов. И если некоторые 2 и 9 других, то сначала получить необходимое количество билетов и других проходов в любом варианте (т.е. мы теряем даже сумму, которую вы должны заплатить за билет).

, то получается, что эффективность листовок, брошюр т.д. отодвигает? Если условия такие же, мы идем в магазин, который находится в наших руках. Это точно такая же история, но не идеально. Есть и другие стимулы - покинули парк. Они эти услуги КОМПЕНСАЦИИ? Может быть так,

Но есть аргумент моего собственного счета:

Васи - 100 рублей, затор - 100 рублей. Вася идет в парк, Маша идет в цирк. Вась теряет 40 рублей и не хочет потерять огромные суммы денег (пошли на прогулку!), Завтра будет - Воспоминания свежи, воспоминания не нужны. Маша и та же песня не будет идти в цирк, потому что они создали этот спектакль. И еще есть финансовые средства для оплаты развлечений, но один пытался все аттракционы, другие видели все.

Если эти ребята получили цирк и парк (Вася цирк, Маша в наличии), а затем использовать эти деньги. всего: все в vyzharshe.

Таким образом, я считаю, что это «устройство» должно быть:

1) первый «масштаб» и подобные «параметры». Напимер, водный парк подходит чрезвычайно как цирк: также ходить в аква много раз тратить деньги на дополнительные продукты и затратить приблизительно в то же цирку время - идти туда один раз в сезон и парк 5! Почему у меня более чем в четыре раза в цирке? (Я согласен, это все упрощенные критерии для запасов могут различаться, существует дополнительные выплаты, но я говорю вам о теоретической теоретической корреспонденции, которая может быть в Барселоне (к которому я буду идти и пробовать все ;-)

2), но в то же время не могут быть эквивалентными заменители (2 подобные парки в одном городе).

Короче говоря, здесь, а также масштабы одной и другой должны быть разные меры, но единый стандарт веса. Тогда мы «продолжить» и «есть.»

можно предположить, что эти институты (Барселона) получают одни и те же лица. Может быть, один или владелец или акционеров (что в принципе то же самое :)

Наконец, в это не цирк или зоопарк путешествия. И ничего можно было стоять против нашего парка не создают.

Спасибо за роль!

«Мы можем предположить, что они будут такими же людьми из этих учреждений (в Барселоне).»

Да, возможно, в каждой области евро в качестве «перекрестного опыления» строится на принципе. «

1) 1 "масштаб" и связанные с ними "параметры".

2), но в то же время не должна быть гладкими заменители (2 похожих на парк в том же городе).

Короче говоря, здесь, как и в равновесии, с одной стороны, а с другой стороны, она будет отличаться по форме, но одинаковыми по весу. Тогда мы будем «догуливать» «Давай,» и «немедленно».

И это очень верно! Как говорится в ТРИЗ «с теми же функциями системы, но с внематочной характеристиками».

На самом деле, мы имеем в виду, что обе популяции может быть естественным. То есть, ситуация «или-или» выбор клиента. Когда клиент проходит билеты в обмен на новые, они не рисуют участие. Что дать, варианты. А можно, наоборот, использовать билеты на чертеже. Так что в следующем написать все, что вы не нужны билеты.

-. Телевизор, проигрыватель компакт-дисков и другие настройки стандартных один раз в неделю

- Кампания «Люба Ticket - Сюрприз» (или «Посмотрите под защитным sloychik :)») (чтобы стимулировать билет взять в целом из-за интриги, появляется интерес гостя)

Кроме того, нет плохой идеи подарка! Вы бы оформить любую подписку сразу на ряд достопримечательностей, которые они могли бы купить, не выходя из парка. Они часто приходят в гости к друзьям, партнерам и т.д. своих детей в доме. Мне нужно, чтобы дать вам что-то.

Когда социалистический реализм (если был дефицит), получается шоколад. И в тот момент, когда? Или желательно в течение длительного времени, не думая о том, чтобы дать ребенку незнакомцу и дело со временем или нет, и снова не конфеты. (Или, возможно, он не может существовать?).

И так получается, и дешево, и очень хорошо: «Это ты, ребенок, дар Бери предков и передать.» Эти «вещи», как правило, в детских магазинах в виде отдельных элементов.

Вот что мне понравилось!

На самом деле, не только как, но как продукт, похожий на «обернут» собственные SIM-карты, мобильные операторы ( «007», «Джинс») «Упаковка билеты на один раз!» - для собственного стиля Любы, пользовательские престижно окно , который выставляется в окне, а также коробка шоколадных конфет, уже упоминалось. Они действительно «легче» использовать в подарочной собственности. (Damn раз и кондитерские изделия реализуются только в масштабе!)

  • Действие «N 1 билет бесплатно» (стимулирование покупки билета 1-2 х излишек, который обычно входит посетителей)
  • «Люба Ticket - Сюрприз» кампания (или «Смотрите под защитным Sloychik :)») (чтобы стимулировать билет взять в целом из-за происки интереса прийти лично) «
  • телевизор, проигрыватель компакт-дисков и т.д. По умолчанию один раз в неделю
  • Автомобиль в год.

Мы пришли с ним, что было бы хорошо, чтобы испытать соблазн действий на фокус-группах.

Ув. издание! Дайте, pozhaluytsa, а также ссылки на информацию, связанную с этим! Сайт, дискуссионные форумы, да где угодно! Если он занимается в опросах общественного мнения были с целевыми группами - НЕТ!

Более прекрасный день!

1. В отношении целевых групп. Посмотрите здесь, этот материал.

2. Инструкции - держать ваши глаза здесь.

Обеспокоенность,

«Я хочу, чтобы убедить босса.»

Переходим к начальнику обеспечения рекламы. Попробуйте ответить на следующие вопросы:

Вопрос 1: «Каковы типичные фразы, выражение, используемое руководитель надвигающегося числа действий, решают ли они головоломки, будьте это данью?» Крутой «Что можно ожидать от него?»

Одним из условий, которые вы использовали в «изюм, который привлекает весь сезон.»

Вопрос 2: «Каковы типичные возражения основной причиной ваших предложений - общий» смотреть под kryzhechku «и понимаю, подарочные карты Почему боятся, почему сомнения по поводу их эффективности ???».

Вопрос 3: «Каковы типичные проявления головы, которая использует относительно консультанта самостоятельно PR для того, что они хвалили за энтузиазм, обращаясь к их собственным советникам ????»

Вопрос 4: «Каковы типичные фразы, выражения, повар используется для devshemu вас, потому что вы обработали ???

Q-5 (если известно): «Каков типичные фразы, выражение, консультанты используют PR босс, потому что они имели дело характеризуются идеи для продвижения собственных идей ????»

Попробуйте ответить по крайней мере на первые два вопроса (и по умолчанию все). Тогда мы идем дальше.

С. С:. Это лучше буквально выразить босс в ответ.

Я внимательно прочитал аргументы. В общем, я согласен, хотя я думаю, что есть аргументы как:

- рисунок автомобиля «ближе по духу» казино и гипермаркеты, а не детский парк.

- очень маленький шанс выиграть автомобиль не будет достаточным стимулом для гостей недавних достопримечательностей билетного оператора.

боссу разумно обеспечено.

Я думаю, что это что-то очень близко. Я не могу пойти.

«Розыгрыш для меня не / не будет дополнительный стимул, чтобы купить билет с тех пор.»

Я думаю, что будет трудно прийти в голову мысль, что «в любом случае, учитывая их собственные», и это будет сложнее сказать «все китайские товары низкого качества.»

психологически трудно. потому что вы столкнулись с представителем подозреваемого мошенничества!

Как с этим бороться?

А что зрители выбора хороших пропорций?

Я считаю, что в уличном опросе будет пытаться объяснить им природу какой-либо деятельности. человек будет держать слово (автомобиль - я хочу это!) и выработать необходимую информацию. В фокус-группах вы можете прочитать текст маркетинга, спросить и т.д.

Что вы думаете?

Я сотрудничаю с поваром Заслуженного достаточно долго, чтобы ответить ли это происходит в его голове. Я думаю, что в конечном итоге это удалось две задачи: сократить потери (в первую очередь), повысить рентабельность.

Здравствуйте, Уважаемый Кирилл!

Вопрос 1: «? Что ожидать от него„“? Каковы типичные фразы, фразы, используемые руководителем предстоящего мероприятия Promotion помогает решить проблемы или желательно, чтобы быть» круто

Вы использовали одну из фраз: «Изюминка, которая привлекает весь сезон.»

Проблема: Операторы аттракционов несут деньги в кассовом аппарате - «сдвинуты» билеты - развлечения билет от гостя, принимать его кассир и начать снова. Средства - для себя в кармане. Понятная?

Основная задача: стимулировать гость, чтобы оставить билет на дом из-за потери от крупных операторов кетчупа, «Этот автомобиль просто спас» (шеф-повар).

(надо сказать, что в дополнение к методу противостояния «прокрутке» есть инспекции, проверки и т.д., я буду принимать отчет, как «ЦЕНИШЬ БИЛЕТЫ S» в рекламе и на вывесках в пашет и очень близко )

Стимулирование сбыта является второстепенной ролью.

«изюм, привлекающие весь сезон» - это такое слово. Значение представляется очевидным.

Вопрос 2: «Что типично возражением делает повар противиться его предложения - посмотреть на пакете и продавать подарочные билеты Что заставляет его бороться Почему сомневаться в их эффективности»

Я не хочу, чтобы объяснить, прямо к нему. Но смысл был ясен. Основная дилемма является увеличение стоимости билетов (которая на самом деле очень серьезно!). Короче говоря, он не слышит, и говорит, что «мы отложим в следующий раз».

Вопрос-3 «Что типична речи делает использование боссу о своих собственных консультантов PR Что похвалить за то, что он ругает Как справиться со своими консультантами»

Я много о них не понимаю. «Разговор со многими людьми», «утвержден», «не смотрите на что-нибудь плохое». Это, кажется, не его друзья и родственники не говорят, но люди, чьи советы до сих пор слушает по этим вопросам. Я думаю, что, скорее всего, они из нашего города. В этой конструкции, они, скорее всего, от маркетинга или подготовки PR и, как правило, не супер-классных специалистов по маркетингу бесплатно. Или коллеги видов упражнений из других городов или компаний-поставщиков развлекательных треков, которые также сообщают о «улучшениях» из парков. Кроме того: у меня есть сертификат как «менеджер по рекламе» и это очень реж вещь на нашей территории (это было не в деревне я изучал)

Вопрос-4: «Какой типичные фразы, хотя, использовать босс хороший Как бороться с вами Что сказать ему ??»

Мы только в течение недели. Я просто получить работу завтра (!!)

Имена для «вы» (меня и до 15 лет), по имени. Я думаю, что я вижу молодую, может быть, многообещающий молодой человек, но я не могу убедить моих «полезных качеств» все же.

5 (если вы знаете): «Какие фразы, выражения делать PR-консультантов основное использование Как справиться с этим, как его идеи характеризуют Как рекламировать свои собственные мысли»

К сожалению, для задержки. Он ответил.

Основным препятствием для запуска «под капотом» кампании является реальное увеличение расходов на билеты (я думаю, что на 5-10% или, может быть много затрат!)

Я говорю 2-3% от оборота идет на Авто (ЦСС только;)

Я думаю, что, принимая во внимание издержки метода «под прикрытием», я бы замедлиться на «еженедельном ТВ» и «п» 1.

«под прикрытием», хотя, на мой взгляд, это представляет интерес, и гости будут наслаждаться и стимулировать продажи билетов, но на этот раз на 7-13% приведет к снижению прибыли от продажи билетов (низкая стоимость этих цен) , повар вряд ли пойти на это.

И я пошел бы. Это интерсно и, может быть, как минимум, он доплачивает. Расходы компенсационных билетов.

Что достаточно: так это то, что AUTO играет на каждом шагу - это не так давно гипермаркете шумно играли иномарку (кстати, там было много людей). Вчера я только что создал - 2 игровых зала, чтобы играть и 10-е 99-е.